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ＳＲＣ・総合労務センターのアウトソーシング〜常にその先にある状況を考える〜

利益を生み出す源泉は「ひと」です。在籍する社員は、ズバリ会社の顔そのもの。社員は企業の財産の一つであるといっても過言ではありません。
キチンとした「ひとの管理」を行っている企業は、不況と言われ続けている今でも着実に成長しています。逆にいい加減な会社は衰退の一途を辿ることになるでしょう。
労働力人口が減少（平成20年平均で6,650万人、対前年比19万人減少。総務省資料）している現代の日本にとって、人間らしくいられる会社・人に優しい会社が優秀な人材を獲得できるのではないかと考えます。なぜなら、私どもは、いかに優秀な人材をいかに定着させ、いかに継続的な社員教育によって会社の戦力としていくことができるのか？がこれからの会社の未来を左右すると思うからです。こうした議論・課題提示は、何十年も前から言われ続けていることですが、まさにこれから本当の意味でそれが問われることになります。
こうした実現をするためには、社員がやりがいや働きがいを持てる職場にすることが大切になってきます。そのためには、人事・労務関係のシステム構築が必要不可欠なのです。しかしながら、社内環境整備は決して社員の方々だけのために行うのではありません。これは、会社の「生き残りを賭けた企業戦略」です。ひとに関しては少しの勘違いや意思疎通を欠いてしまうことによって色々な諸問題へ発展してしまう危険性があります。何か問題が起きた時に“知らなかった”では済まされません！
ＳＲＣ・総合労務センターは、貴社外部の総務・人事部として採用から退職までの「ひと」に関するサービスのご提供をお約束するとともに、経営者の皆さまのベストパートナーとして、貴社を全面的にバックアップさせていただきます。

企業の採用一例とその効果

会社概要	専門サービス業
どんな問題点があったか？	法人を立ち上げたばかりで主業務に専念をしたかった。 また、会社・総務担当双方が労務関係の知識不足であることが不安だった。 立ち上げから2〜3年を目処に就業規則・退職金など社内環境整備をしたいと考えており、最初から専門家に立ち会って欲しかった。
当センターに決めた理由	質問・疑問に対しわかりやすく説明してくれ、迅速な対応が良かった。
当センターの受託業務内容	●給与計算 　・毎月の給与計算、年2回の賞与計算、年末調整事務 　・勤怠管理データの作成 　・昇給等の確認、割増賃金の計算 　・源泉税納付書、住民税納付先一覧のチェック ●社会保険・労働保険手続 　・社員の入社、退社の手続 　・離職証明書の作成・提出 　・算定基礎届データの作成・届出 　・労働保険の年度更新 　・時間外、休日労働に関する協定届 　・パート、アルバイトもいるため社会保険加入基準の定期チェック ●労務相談 　・労働条件、労働契約書関係の相談 　・労務リスクマネージメント 　・労務相談（出向社員の取り扱い、年次有給休暇など） 　・パート、アルバイトの社会保険適用関係　等。
当センターのサービスを採用した効果	専門家を置くことで、人事労務でわからないことが出たときにすぐ聞ける安心感（こちらの案に対して、あらかじめ問題点を洗い出してくれる）。 会社として行わなければならない総務業務を一括処理してくれるため、特にこちらが気にしていなくても滞りなく終了してくれる点。